專注于優(yōu)質(zhì)生鮮,致力于改變傳統(tǒng)生鮮外賣市場的采購供應(yīng)渠道,鏈接優(yōu)質(zhì)生鮮的生產(chǎn)渠道和消費(fèi)者,與行業(yè)巨頭共同重新定義菜市場,

打造新型生鮮藍(lán)海市場,為消費(fèi)者呈現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保留最原始的新鮮。他就是無慮優(yōu)品的創(chuàng)始人——李靈偉。

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敢于挑戰(zhàn)不一樣的自己
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中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度令人驚嘆,從智能科技到生活外賣,互聯(lián)網(wǎng)滲透在我們生活的角角落落,曾經(jīng)有人開玩笑說:“外賣就是給現(xiàn)在這些懶惰

的年輕人準(zhǔn)備的”,但是換個角度去想,外賣也確實(shí)給我們的生活帶來了不少便利。前段時間中外對比的視頻刷爆了朋友圈,外國留學(xué)生說中國

的線上支付、線上點(diǎn)餐、線上買東西十分便捷,回到自己國家紛紛開始吐槽,說沒有這些都變得不習(xí)慣了。


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國外外賣市場的空缺,讓李靈偉在大學(xué)的時候就開始第一次創(chuàng)業(yè)。李靈偉是一個勤于思考,樂于創(chuàng)新,衷于折騰的人,在美國上學(xué)的這

七年時間里他也沒閑著,在美國讀書的時候就一直在琢磨中美經(jīng)濟(jì)體系的事情,到他大二的時候,李靈偉發(fā)現(xiàn)中美的互聯(lián)網(wǎng)公司有很多

異同點(diǎn),那為什么不能把中國互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物帶到美國來呢?比如說外賣,于是他就和六個小伙伴一起做了一個外賣軟件,其實(shí)做外賣的

初衷是想服務(wù)于當(dāng)?shù)氐娜A人、中國留學(xué)生以及一些中餐廳,但是沒曾想過,后來的發(fā)展會如此迅猛,從本區(qū)域直接覆蓋到了整個西海岸,

從洛杉磯到舊金山,從波特蘭到西雅圖,平臺上的用戶活躍量,僅4年就突破了21萬,第一次的創(chuàng)業(yè)成功讓李靈偉看到了互聯(lián)網(wǎng)裂變的力

量,2018年,李靈偉懷揣著一顆創(chuàng)業(yè)夢想回到了中國。

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那么當(dāng)時在美國的外賣經(jīng)營模式是什么樣的?在推廣這個外賣軟件的時候是否有遇到瓶頸,又是如何解決的呢?李靈偉又為什么要放棄美

國大好的市場和自己一手創(chuàng)建的外賣軟件回到中國重新創(chuàng)業(yè)呢?


02
跨國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決心改變中國生鮮市場


雖然說互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)迅速到足不出戶就能吃飯、上網(wǎng)、買衣服、買生活用品等等,但是,買菜這種事情還是得自己穿著衣服出門去菜

市場,就是因?yàn)檫@樣,通過一系列的調(diào)查討論,李靈偉和團(tuán)隊(duì)最終將創(chuàng)業(yè)方向鎖定在了互聯(lián)網(wǎng)生鮮行業(yè),創(chuàng)建了無慮優(yōu)品。雖然互聯(lián)網(wǎng)生

鮮行業(yè)并不是純凈的藍(lán)海,但是傳統(tǒng)法人生鮮行業(yè)和目前國內(nèi)現(xiàn)存的互聯(lián)網(wǎng)生鮮還是有很多痛點(diǎn)的。


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李靈偉和小伙伴們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)生鮮就是通過網(wǎng)站和公眾號的形式進(jìn)行宣傳、下單最后促成購買,生鮮通過快遞的形式運(yùn)送到客戶那

里,那么這樣痛點(diǎn)就來了,時效性和產(chǎn)品的售后問題都無法得到很好地解決,這直接導(dǎo)致了客戶的體驗(yàn)感降低,于是李靈偉想能不能和巨頭

一起重新定義菜市場做到真正意義上的輕資產(chǎn)、重運(yùn)營,零庫存、零損耗,說白了就是先有訂單然后再進(jìn)行配貨,于是李靈偉和小伙伴們開

始著手去調(diào)研準(zhǔn)備。


根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國有1.6萬億的市場,但是真正在線上被開發(fā)的只有不到3.27%,越來越多的巨頭開始融入這個市場,和巨頭兼并的同時,

無慮優(yōu)品也在創(chuàng)新,只為了能夠提供更好的服務(wù),保證運(yùn)輸?shù)臅r效和食材的新鮮。讓家家戶戶都能夠在家里買菜。


那么如何保證運(yùn)輸?shù)臅r效性和食材的新鮮度呢?當(dāng)面對多個巨頭共搶“一塊肉”的時候,無慮優(yōu)品又該作何打算呢?互聯(lián)網(wǎng)生鮮的未來又將是

什么發(fā)展態(tài)勢呢?


03
讓買菜更便捷,無慮優(yōu)品打開買菜新渠道


一個新的模式,新的運(yùn)營方式的出現(xiàn),需要打破原有的束縛才能被重新定義,推陳出新,革故鼎新這句話是老輩人留下的,既然相傳至今,

一直被保留,其中一定是有道理的。無慮優(yōu)品作為新鮮血液匯入到已有的互聯(lián)網(wǎng)生鮮市場,相當(dāng)于是站在巨人的肩膀上進(jìn)行創(chuàng)新。

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現(xiàn)在的無慮優(yōu)品的團(tuán)隊(duì)還是原來的創(chuàng)業(yè)伙伴,但是做的項(xiàng)目不再是原來的外賣項(xiàng)目了,卷土重來以后的李靈偉依舊火力全開,目前已經(jīng)

開設(shè)1200家門店,共有將近1200種品類,在全國有800多個采購地,公司的年收入達(dá)6000萬,銷量最好的店能做到月銷3000多單,凈

利潤達(dá)到6-7萬,每天新老客戶占比大概是4:6比例,這樣可觀的數(shù)據(jù)讓所有人都對互聯(lián)網(wǎng)生鮮市場開始感興趣起來。



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未來的互聯(lián)網(wǎng)生鮮必將和現(xiàn)在的外賣淘寶一樣成為一種生活方式,最重要的是隨著消費(fèi)主力軍逐漸變成80、90后,互聯(lián)網(wǎng)生鮮市場一

定會成為剛需,未來的行業(yè)前景不可估量,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道在互聯(lián)網(wǎng)時代你會遇到什么樣的變化,就像很多年以前我們根本無法想

象光靠動動手指就會有人給你送貨上門一樣。



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無慮優(yōu)品會給我們帶來一個新的買菜渠道,以此改變我們的買菜方式,同樣,創(chuàng)業(yè)中國人也會給眾多企業(yè)打通更多的優(yōu)質(zhì)渠道,助力

更多企業(yè)成長壯大,更好的實(shí)現(xiàn)自我價值,服務(wù)于社會!