一：概述
無慮優品是重慶佬壹家科技有限公司旗下品牌，專注于優質生鮮的移動電商致力于改變傳統生鮮外賣市場的采購 供應商渠道，鏈接優質生鮮的生產渠道和消費者，以無慮買菜，優品到家的理念給大家帶來快捷新鮮方便的生活方式。
二：品牌歷史
2012年，團隊初建 組建核心運營團隊運營 生鮮電商
2017年 全國緊密合作原產地 超過數千家
2018年，與美團，餓了么 京東到家 達成戰略協議
2018年 開發人工智能ai數據囤貨 分析，b端app ；c端小程序
2019年，“無慮優品”在幾大城市設立辦事處。
.2019年 獲多方資本方融資超數千萬
2020年，APP,研發的“中臺外鮮系統”已獲得專利
2020年，在海南成立分公司。
三：產品介紹
定位
無慮優品是菜市場中心，3公里蜂窩范圍內設立一個品牌生鮮采配點，為平臺下單客戶及時采購優質新鮮的食材，借助成熟的配送體系做到5公里范圍最快30分鐘食材到家服務，讓人們在繁忙的都市生活中解決買菜過程中各種煩惱，用便捷的方式買到新鮮的食材。
核心
我們立志于改變傳統農貿市場商家的痛點，（商品流通半徑小，滯銷是常態，產品損耗大，勞動強度大）等問題。
模式
1，美團，餓了么線上流量，提供充足的單量
2，先有訂單才采購 做到真正的0庫存 0損耗
3，體力型勞動轉為服務型，需保證足夠開店時間
4，對檔口位置無要求，租金成本低
5，線上顧客消費能力強
6，菜場SKU豐富，遠高于傳統店鋪
四：團隊介紹
創始人
來自中國重慶，在美國讀書7年碩士畢業于美國俄勒岡州 俄勒岡大學 經濟學和社會心理學，在美國的第4個年頭 2014年大二的時候，他做一個線上外賣app 專門供給中國留學生和當地華人，覆蓋了美國西海岸地區洛杉磯 舊金山 西雅圖 波特蘭，因為美國基本上沒有外賣，“騎手小哥” 就是當地的留學生 一般一單運費在2-4元左右， 他們會補貼一元，一天送個20單左右，一天至少能有60美金的一個收入，一個月2000+ 還是很不錯的收入 所以他們的騎手相對于很穩定。他們的商戶 是他們有地推的模式去跟當地華人餐廳 老美知名餐廳 合作 幫他們把菜品上線 做美化 包裝 特價 爆品 引流。當時在西海岸做的還是有不錯的反響，平臺運營4年有21萬注冊用戶，于2018年6月 畢業，外賣 app 賣給了一個老外的集團公司 畢業回國。 2016年開始靈偉在美國讀書的時候就一直在關注美國經濟體跟中國 進行對比 看哪一些互聯網項目 能夠互通 在這個 兩個不同的社會經濟體中 相互整合 或者 碰撞，他發現了 互聯網生鮮 這個行業，傳統的互聯網生鮮行業 無非是網站 公眾號 溝通 原產地 跟客戶，客戶下單 快遞送達 但是還是避免不了品質 和嚴重的損耗 和不及時性 ，以及價格偏高，生鮮食材行業 一直是中國的藍海市場無數的巨頭涌入，又敗退無非是因為幾個痛點， 物流 損耗 庫存 流量，2018年跟他的小伙伴一起 想到了互聯網菜場 從源頭上解決 生鮮行業的這幾個痛點 依托于美團外賣 餓了么的配送物流 ， 大平臺 大流量 大曝光 做外賣生鮮 店鋪 輕資產 重運營 0 庫存 0損耗 ，先有訂單再采購 ，截止到今天 我們全國的商戶有1200家線上門店 ，會員客戶 11萬9千多 ，，互聯網菜場真的非常火 現在很多巨頭也在關注這種模式，我們團隊也算這種模式的發起人之一也在不斷創新和改進。
市場部
區域市場綜合分析潛力
客服運營部
管理店鋪、商品、幫助顧客處理購買中的問題
采購部
篩選為顧客提供的食材
信息技術部
通過互聯網技術提升團隊工作效率和競爭力
品牌推廣部
無慮買菜，優品到家。把公司理念傳遞給客戶
財務部
財務核算，為商家提供準確高效的結算服務
五：公司環境
辦公環境
團隊展示
文化墻
六：品牌故事
2016年開始李靈偉在美國讀書的時候就一直在關注美國經濟體跟中國，進行對比，發現互聯網生鮮這個行業，而后于2018年創立了重慶佬壹家科技有限公司。
七：品牌口號
我們秉持將最優質的食材以及最精致的服務帶給消費者的理念,建立了完整的服務鏈條.從食材的采購到配送服務,整個流程層層把關,只為能呈現最優質的服務,保留最原始的新鮮。
八：公益展示
無慮優品是重慶佬壹家科技有限公司旗下品牌，專注于優質生鮮的移動電商致力于改變傳統生鮮外賣市場的采購 供應商渠道，鏈接優質生鮮的生產渠道和消費者，以無慮買菜，優品到家的理念給大家帶來快捷新鮮方便的生活方式。
二：品牌歷史
2012年，團隊初建 組建核心運營團隊運營 生鮮電商
2017年 全國緊密合作原產地 超過數千家
2018年，與美團，餓了么 京東到家 達成戰略協議
2018年 開發人工智能ai數據囤貨 分析，b端app ；c端小程序
2019年，“無慮優品”在幾大城市設立辦事處。
.2019年 獲多方資本方融資超數千萬
2020年，APP,研發的“中臺外鮮系統”已獲得專利
2020年，在海南成立分公司。
三：產品介紹
定位
無慮優品是菜市場中心，3公里蜂窩范圍內設立一個品牌生鮮采配點，為平臺下單客戶及時采購優質新鮮的食材，借助成熟的配送體系做到5公里范圍最快30分鐘食材到家服務，讓人們在繁忙的都市生活中解決買菜過程中各種煩惱，用便捷的方式買到新鮮的食材。
核心
我們立志于改變傳統農貿市場商家的痛點，（商品流通半徑小，滯銷是常態，產品損耗大，勞動強度大）等問題。
模式
1，美團，餓了么線上流量，提供充足的單量
2，先有訂單才采購 做到真正的0庫存 0損耗
3，體力型勞動轉為服務型，需保證足夠開店時間
4，對檔口位置無要求，租金成本低
5，線上顧客消費能力強
6，菜場SKU豐富，遠高于傳統店鋪
四：團隊介紹
創始人
來自中國重慶，在美國讀書7年碩士畢業于美國俄勒岡州 俄勒岡大學 經濟學和社會心理學，在美國的第4個年頭 2014年大二的時候，他做一個線上外賣app 專門供給中國留學生和當地華人，覆蓋了美國西海岸地區洛杉磯 舊金山 西雅圖 波特蘭，因為美國基本上沒有外賣，“騎手小哥” 就是當地的留學生 一般一單運費在2-4元左右， 他們會補貼一元，一天送個20單左右，一天至少能有60美金的一個收入，一個月2000+ 還是很不錯的收入 所以他們的騎手相對于很穩定。他們的商戶 是他們有地推的模式去跟當地華人餐廳 老美知名餐廳 合作 幫他們把菜品上線 做美化 包裝 特價 爆品 引流。當時在西海岸做的還是有不錯的反響，平臺運營4年有21萬注冊用戶，于2018年6月 畢業，外賣 app 賣給了一個老外的集團公司 畢業回國。 2016年開始靈偉在美國讀書的時候就一直在關注美國經濟體跟中國 進行對比 看哪一些互聯網項目 能夠互通 在這個 兩個不同的社會經濟體中 相互整合 或者 碰撞，他發現了 互聯網生鮮 這個行業，傳統的互聯網生鮮行業 無非是網站 公眾號 溝通 原產地 跟客戶，客戶下單 快遞送達 但是還是避免不了品質 和嚴重的損耗 和不及時性 ，以及價格偏高，生鮮食材行業 一直是中國的藍海市場無數的巨頭涌入，又敗退無非是因為幾個痛點， 物流 損耗 庫存 流量，2018年跟他的小伙伴一起 想到了互聯網菜場 從源頭上解決 生鮮行業的這幾個痛點 依托于美團外賣 餓了么的配送物流 ， 大平臺 大流量 大曝光 做外賣生鮮 店鋪 輕資產 重運營 0 庫存 0損耗 ，先有訂單再采購 ，截止到今天 我們全國的商戶有1200家線上門店 ，會員客戶 11萬9千多 ，，互聯網菜場真的非常火 現在很多巨頭也在關注這種模式，我們團隊也算這種模式的發起人之一也在不斷創新和改進。
市場部
區域市場綜合分析潛力
客服運營部
管理店鋪、商品、幫助顧客處理購買中的問題
采購部
篩選為顧客提供的食材
信息技術部
通過互聯網技術提升團隊工作效率和競爭力
品牌推廣部
無慮買菜，優品到家。把公司理念傳遞給客戶
財務部
財務核算，為商家提供準確高效的結算服務
五：公司環境
辦公環境
團隊展示
文化墻
六：品牌故事2016年開始李靈偉在美國讀書的時候就一直在關注美國經濟體跟中國，進行對比，發現互聯網生鮮這個行業，而后于2018年創立了重慶佬壹家科技有限公司。
七：品牌口號
我們秉持將最優質的食材以及最精致的服務帶給消費者的理念,建立了完整的服務鏈條.從食材的采購到配送服務,整個流程層層把關,只為能呈現最優質的服務,保留最原始的新鮮。
八：公益展示
